最近更新：2024-03-20
全职
江苏省
涂料研发生产经理
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立邦船舶涂料(张家港)有限公司|水性涂料
工作描述：汇报对象：总经理/工厂长 | 下属人数：10 | 所在地区：苏州 | 所在部门：技术部/品质保证部工作职责和业绩： 1）负责技术部项目进度管理，建立技术部实验的作业标准，提高实验效率和数据准确性；2）对总公司转移新配方进行试验和评估，完成新产品的本地化生产；3）对新原料、新工艺进行试验和评估，完成替代，降低配方成本；4）负责品质管理部门工作，主导初品管理，统计并分析产品质检数据与控制指标的符合性，并及时进行技术调整，提高生产一次合格率；5）负责客户投诉及工厂内异常情况的处理，组织责任部门对投诉和异常情况进行原因分析，制定纠正和预防措施，并对纠正和预防措施的有效性和执行情况进行验证，避免同类投诉和异常的再次发生；6）监控工厂内呆滞原料、成品以及退货的库存情况，并进行技术实验确认品质后进行消耗，降低不良品的在库量；7）负责工厂内ISO9001质量体系的运行，制定内审和外审计划，并对各部门体系运行情况进行检查，确保质量体系的有效运行；8）维护公司产品在各船级社（DNV-GL/CCS/BV/ABS/NK/KR/LR）认证证书的有效性，制定各船级社证书更新和年审计划，并按各船级社的要求完成证书的更新和年审工作；9）向总经理汇报工厂实验状况、安全状况、5S状况等。
立邦船舶涂料（张家港）有限公司|水性涂料
工作描述：汇报对象：总经理/工厂长 | 下属人数：30 | 所在地区：苏州 | 所在部门：生产部/品质保证部工作职责和业绩： 1）负责生产部安全生产，协调生产、设备、供应、物流的信息联络，确保按计划完成生产任务，满足客户要求；2）负责各项标准作业程序的评审，推行标准作业时间管理，提升作业效率；3）负责工厂内改善项目的推进，努力减少不必要的时间等待以及不必要的物料浪费，追求精益生产；4）负责品质管理部门工作，主导初品管理，统计并分析产品质检数据与控制指标的符合性，并及时与技术部讨论，提高生产一次合格率；5）负责客户投诉及工厂内异常情况的处理，组织责任部门对投诉和异常情况进行原因分析，制定纠正和预防措施，并对纠正和预防措施的有效性和执行情况进行验证，避免同类投诉和异常的再次发生；6）监控工厂内呆滞原料、成品以及退货的库存情况，并与技术部门讨论推进消耗，降低不良品的在库量；7）负责工厂内ISO9001质量体系的运行，制定内审和外审计划，并对各部门体系运行情况进行检查，确保质量体系的有效运行；8）维护公司产品在各船级社（DNV-GL/CCS/BV/ABS/NK/KR/LR）认证证书的有效性，制定各船级社证书更新和年审计划，并按各船级社的要求完成证书的更新和年审工作；9）向总经理汇报工厂生产状况、安全状况、5S状况等。
工作描述：汇报对象：工厂长 | 下属人数：20 | 所在地区：苏州 | 所在部门：生产部工作职责和业绩： 1）生产安排 根据生产计划，人员及设备配置合理安排生产，控制生产进度；对于急单进行及时调整，以满足客户要求；2）生产技术 对于新产品的试生产进行跟踪；对于生产过程中出现的问题提供技术支持；3）标准作业 设计标准作业程序和设备安全操作规程，并在生产部有效执行；4）5S检查 对生产区域进行5S管理，确保工作区域、物料、设备等处于干净整齐的状态；工序结束后对生产区域进行安全检查；5）员工培训及考核 对于员工进行二、三级安全培训、设备安全操作及工艺流程培训；定期跟员工进行交流及考核，及时了解员工对本职工作及公司的意见和建议；6）生产报告 每周向工厂长汇报生产情况；每月向总经理\工厂长汇报当月生产情况；对于新产品的试生产，向技术经理汇报生产情况。、设备安全操作及工艺流程培训；定期跟员工进行交流及考核，及时了解员工对本职工作及公司的意见和建议。5）生产报告 每周向工厂长汇报生产情况；每月向总经理\工厂长汇报当月生产情况；对于新产品的试生产，向技术经理汇报生产情况。
项目描述：所在公司： 立邦船舶涂料(张家港)有限公司项目简介： 2016年4开始，在对产品进行成本分析时面漆类产品的作业成本非常高，主要原因是与其他类产品相比，面漆类产品还需要进行砂磨工序。而在这个过程中，所耗工时较多。进过资料查询，以及与日本工厂的探讨，提出了将现行一次砂磨工艺（PASS）调整为循环砂磨工艺（CANS）的方案。项目职责： 1）提出课题，成立改善小组；2）对组员分配任务，协调各职能部门人员，定期组织会议讨论，遇到问题，大家一起想解决方案，并制定计划，有目标的实施； 3）改善实施后，收集数据，并将成果公示，让组员清楚自己的贡献； 4）最后，完成项目报告，提交公司管理层。项目业绩： 通过设备管道改造，工艺参数调整，最终实现砂磨效率30%的提高，每年可降低成本约60万。
项目描述：所在公司： 立邦船舶涂料（张家港）有限公司项目简介： 2015年3月份在常温型涂料开始生产时发现，占月产量60%以上的两大类产品，虽然质检数据都在质量控制指标范围，但是基本都处于上限值。由我组织质量管理部门，经过多批产品数据的统计，提出了提高配方溶剂量降低产品粘度、密度、固体含量等的方案。项目职责： 1）组织质量管理人员对产品质检数据进行统计，分析质量控制指标与实测数据的差异，从而提出初步想法；2）由于涉及产品配方的调整，并组织与技术部门进行会议交流，确认可行性方案，并进行小试；3）小试通过后安排试生产，确认品质，最终实现质检数据更符合质量要求目标值，并且降低生产成本的目的。项目业绩： 经技术部门配方调整和实验验证，产品质检数据稳定，使其更符合产品设计质量要求，该调整每年可降低成本约30万。
项目描述：所在公司： 立邦船舶涂料（张家港）有限公司项目简介： 2014年初立邦船舶涂料（张家港）有限公司开始推行精益生产，我提出了《改善投料方式 提高生产得率》的课题，并组织制造科、设备科共10名员成立得率提高小组。项目从3月份开始，我们从增加投料车投料倾斜度、改变溶剂输送方式、增加残液收集操作等方面进行改善，截止12月底项目结束，共产生经济价值约45万。项目职责： 1）从选题开始至确定课题，并成立改善小组；2）对组员分配任务，协调各职能部门人员，充分发挥他们的主观能动性，定期组织会议讨论，遇到问题，大家一起想解决方案，并制定计划，有目标的实施；3）改善实施后，收集数据，并将成果公示，让组员清楚自己的贡献；4）最后，完成项目报告，提交公司管理层。项目业绩： 1）截止2014年12月底项目结束，共产生经济价值约45万；2）该项目参加立邦中国第十一届漆之彩QCC发布大会，获得了效率类第1名以及总分2名的成绩，并获得了参加日本立邦总部全球质量会议GQC发表的参赛名额；3）该课题参加GQC发表，获得了A奖（最高奖A奖，共5名，我们工厂是唯一一个海外获奖工厂）。
发明专利 《一种一步法制备超疏水二氧化硅的方法》 公开号:CN101249963A发明专利 《一种超疏水二氧化硅的制备方法》 公开号：CN101249964A