常熟世明化工|油性涂料

工作描述：1.对包装生产线实施管道改造和引进半自动化包装设备，提高作业效率，节约成本，改善作业环境。       2.通风设施改造，改善现场职业卫生安全。                 
 3.投料作业标准化的推进，规范作业流程，以不变的品质适应市场。
4.对现场进行可视化管理，减少作业中的浪费和失误
5.废水处理设施导入，使用维护
6，纯水设备的管理
7公用设备的维护管理保养

常熟美克尼化工有限公司|油墨

工作描述：1.成本控制，对现场的设施设备的改善，将原从日本进口的零部件用国产的进行替代。并做好变更管理手续。                                                                               
 2.教育，培训，训练，制定年度的部门目标和计划，对员工进行公司内和公司外的培训，培养人才。     
3.5S管理，制定管理基准，每月进行评定，统计，发表。对未能达标的进行分析原因，改善。                 4.KY训练，每月发表各班组的训练成果，邀请安环部人员参加，提出指导性建议，完善现场安全措施，杜绝安全隐患，配合安环部制定和完善安全标准化2级资料，修改完善安全操作规程隐患。                                                            5.制定完善制造部规则，督促各部制作生产手顺，实施作业标准化，减少失误，确保产品品质。              6.在库管理，每月进行盘点，差异产生的调查和处理，过期原辅料的提请和处理，零部件的请购，制作安全在库和最低在库管理，每月分析盘点中的问题并加以改善，提高盘点效率的准确率。                              7.协助相关部门做好每年的ISO内审和总部的审查（包括安全的 品质的），并督促改善在监察中发现的问题，及时改善和反馈。                                              
 8.不良对应，对生产过程中发生的异常进行原因调查分析，临时对应和制定恒久对策，并且对对策的有效性进行跟踪。
9.生产计划的排程，落实，纳期的回复，变更的异常对应等